讓“PDCA”融入公司各項工作
作者：常州中實三水機械科技時間：2011-10-27 20:35
公司自創(chuàng)辦以來就非常重視各項基礎性的管理工作，推行 “PDCA”的方式方法已經(jīng)取得了很明顯的工作成效，今天公司派往東北出差的同事在出差返程途中的火車上運用這一方法，就及時地解決了幾個工作漏項，并推進了好幾項需要及時跟進的攪拌機和過濾機的在談項目。
“PDCA”的含義是：P（英文plan，中文含義-計劃）；D（英文do，中文含義-實施或執(zhí)行）；C（英文check，中文含義-檢查）；A（英文action，中文含義-改進實施）。要做好各項工作，其實都離不開運用“PDCA”的方法并進行多次循環(huán)，公司要求所有員工要認真地學習和運用這一方法，形成良好的工作習慣和思維方式，讓“PDCA”融入到我們工作。
附：
PDCA循環(huán)又叫戴明環(huán)，是美國質(zhì)量管理專家戴明博士提出的，它是全面質(zhì)量管理所應遵循的科學程序。全面質(zhì)量管理活動的全部過程，就是質(zhì)量計劃的制訂和組織實現(xiàn)的過程，這個過程就是按照PDCA循環(huán)，不停頓地周而復始地運轉的。
PDCA循環(huán)
PDCA循環(huán)又叫質(zhì)量環(huán)，是管理學中的一個通用模型，最早由休哈特（Walter A. Shewhart）于1930年構想，后來被美國質(zhì)量管理專家戴明（Edwards Deming）博士在1950年再度挖掘出來，并加以廣泛宣傳和運用于持續(xù)改善產(chǎn)品質(zhì)量的過程中。它是全面質(zhì)量管理所應遵循的科學程序。全面質(zhì)量管理活動的全部過程，就是質(zhì)量計劃的制訂和組織實現(xiàn)的過程，這個過程就是按照PDCA循環(huán)，不停頓地周而復始地運轉的。
